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工程出资操控中存在的问题与进步战略

添加时间:2017-09-09 09:54   编辑:admin   浏览:

工程出资操控中存在的问题与进步战略

目前工程出资操控中存在的问题
  
  1.1工程规划与企业发展不符。
  
  企业在规划工程规划、工程等级时,应该安身企业本身的实践状况,归纳考虑企业本身的规划以及运营状况,将促进油田的继续生产作为基础,将添加经济效益作为建造目标。但在实践的工程建造傍边,大部分企业对本身实力知道短少,想要“一口气吃成个胖子”,盲目扩建,导致工程建造出资远远超越企业能够接受的规模,建造标准拟定过高。远超于企业的实力,与此一起,也忽视了油田的实践生产能力,油田建造往后,被束之高阁的状况时有发生,导致企业的资金糟蹋。
  
  1.2 设计阶段出资操控存在问题。
  
  部分油田企业单一的认为,工程的设计作业仅需求做好专业技能作业,没有要求设计单位在设计阶段对工程出资进行操控,导致设计单位的出资操控功能被削弱,对工程出资操控而言,设计阶段的操控至关重要,若是在设计解决短少操控,则会导致设计过程中的随意设计,从源头扩展了工程出资。除此以外,油田企业没有为设计作业拟定出资约束准则,导致设计单位的设计中,没有对施工资金耗费以及工程作业资金进行操控。还有一些企业将施工设计计划托付给一家单位,短少竞标环节,进而没有比照,无法从出资操控的视点挑选最佳计划[1].
  
  1.3 工程施工过程中的出资操控水平低。
  
  在工程的实践施工过程中,会呈现无法彻底依据设计计划进行施工的状况,需求对设计计划进行修正,可是频频的工程改变,随意的更改图纸,必然会形成人力、资料、资金的糟蹋,影响工程进展,甚至影响工程质量,添加工程的本钱。与此一起,在施工过程中,因为质量监督办理作业不到位,导致的工程质量问题也时有发生,这就需求从头进行修建,在撤除和重建的过程中,也会形成很多的资金糟蹋。
  
  2进步出资操控水平的有用办法。
  
  2.1挑选适宜的出资建造战略。
  
  对于油田企业而言,想要操控工程的资金投入,确保和扩展经济效益,其关键是做好工程的前期准备作业,为工程建造挑选一种既能够确保工程质量和进展,有能够有用操控资金本钱的出资建造战略。详细而言,油田企业在挑选施工计划时,要经过招标的方法进行,并将工程的出资本钱操控作为中标的重要衡量标准,促使投标单位在做好专业的施工技能作业外,将工程的出资操控归入设计傍边,进而从挑选最佳的设计计划,一起,要对挑选的设计计划进行严厉的审阅,依据工程造价办理相关内容,精确的预算工程总出资本钱[2].
  
  2.2 设计阶段的出资操控。
  
  在工程的前期准备作业中,经过公开招标的方法挑选出最佳的设计计划,从源头完结对工程出资的有用操控。为了进一步确保和进步计划的科学性、合理性,油田企业能够为设计方拟定设计资金额度,要求设计单位在规则的资金数额下进行设计,委派监理作业人员对设计计划进行监督,从工程质量、工程工期、工程本钱等方面确保设计计划符合企业要求。因为油田企业给出了详细的设计资金额度,设计单位在设计过程中,能够将资金合理的划分给各个施工设计环节,在每一个小的施工设计环节中进行出资操控,最后构成完善的全体出资操控计划。
  
  2.3 施工阶段的出资操控。
  
  带有资金操控的设计计划是完结资金操控的基础和条件,可是详细有用的出资操控主要是在施工阶段完结的,施工阶段不依据设计计划进行出资操控,计划设计得再好也是白费,工程的出资操控也就无从谈起。在施工过程中,要有专人对施工资料进行保管,对施工资料的收取和运用要进行记载,做好施工资料的保管作业,其次,施工过程中要有专业的监理人员在施工现场进行监督、指导作业,合理掌握和把控施工进展,监督施工人员依据设计计划,选用规范的施工技能进行施工,确保施工质量,防止返修、重修形成的资料糟蹋,延伸工期,导致出资扩展的状况[3].
  
  3 结语。
  
  综上所述,对于油田企业而言,想要确保和扩展油田工程的经济效益,首要就要做好工程出资的操控作业,将工程出资操控在合理规模内,企业才有一定的利益空间。这要求油田企业安身企业的实践状况,建造合理规划的工程,经过公开招标挑选最佳的设计计划,从施工设计和施工过程两个方面进行工程出资操控。
  

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